João Anderson Medeiros Santos
Gerente de Projetos de TI em Saúde | PMP® · PMI-PMOCP® | Pesquisador em Healthcare 4.0
O Oncoclínicas&Co
U Universidade Nove de Julho
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Especialista em gestão de projetos de TI hospitalar, com experiência em hospitais de alta complexidade com acreditações JCI e ONA, incluindo Philips Medical Systems e Hospital Sírio-Libanês. Atualmente na Oncoclínicas&Co, liderando projetos de interoperabilidade e integração de sistemas com a plataforma Tasy ERP.
Base técnica desde 1997 (desenvolvimento de software) usada como diferencial de credibilidade. Pesquisador em Healthcare 4.0, com publicação na Revista de Gestão e Projetos (2026). Coordenador Operacional AFIGP e mentor voluntário no PMI São Paulo. Criador dos portais pmp.com.br (marca registrada INPI — Categoria 41) e gestaodesaude.com.
Transformação digital no SUS: adoção de Healthcare 4.0 no Brasil
Revista de Gestão e Projetos · Vol. 17(1), 2026 · DOI 10.5585/2026.29958
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Referência em gestão de projetos (PMP®) e TI hospitalar / Healthcare 4.0.
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João Anderson Medeiros Santos • Você · 5 m
Brasil e #BRICS: uma aliança inédita de US$ 320 milhões para o SUS. O Banco dos BRICS (NDB) financiará o primeiro hospital 100% inteligente do SUS no complexo do HC-USP… mais
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João Anderson Medeiros Santos • Você · 8 m
Automatize a eficiência, não o desperdício. Com a onda de RPA e IA, automatizar um fluxo fraco apenas gera desperdício em maior velocidade e escala… mais
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João Anderson Medeiros Santos • Você · 8 m
Existe um abismo entre ser um usuário entusiasta de IA e ser um especialista que compreende os fundamentos matemáticos, a governança de dados e a arquitetura das soluções… mais
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Onco
clínicas
clínicas
Oncoclínicas&Co
Tempo integral · 7 anos 2 meses
Senior IT Project Specialist
mai de 2022 – o momento · 4 anos 3 meses
São Paulo, São Paulo, Brasil
- Liderança de projetos de interoperabilidade de dados e integração de sistemas, conectando o ERP TASY ao ecossistema corporativo (portfólio de ~60 unidades oncológicas).
- Gestão de melhorias e customizações no ERP TASY, como interface estratégica entre áreas de negócio e tecnologia.
- Otimização e padronização de processos para aumentar a eficiência operacional e reduzir custos no setor de saúde.
- Relatórios e dashboards estratégicos para monitorar KPIs, gerando insights para BI e liderança executiva.
- Governança e arquitetura de dados em projetos de extração e migração, com segurança e conformidade.
- Automação de processos (RPA e scripts) para reduzir tarefas manuais e elevar a produtividade.
Oracle · HL7 FHIR · RPA · Data Governance e +23 competências
IT Project Coordinator
jun de 2019 – mai de 2022 · 3 anos
Região da Grande São Paulo
- Liderança da equipe da implantação nacional do ERP TASY em HTML5 (desenvolvimento, avaliação de desempenho e feedback).
- Gestão do ciclo completo dos projetos, do escopo e análise financeira à supervisão de melhorias com fornecedores.
- Integração do TASY a sistemas estratégicos: HealthShare (InterSystems) e Protheus.
- Definição e monitoramento de KPIs, reportando status e entregas ao PMO corporativo.
Banco de dados Oracle · HIT e +23 competências
Sírio-
Libanês
Libanês
IT Business Partner Senior – Healthcare
Hospital Sírio-Libanês · Tempo integral
jun de 2016 – jun de 2019 · 3 anos 1 mês
Região da Grande São Paulo · Presencial
- IT Business Partner de áreas clínicas e administrativas, liderando projetos de melhoria do Prontuário Eletrônico (EHR / ERP TASY).
- Mapeamento de fluxos clínico-administrativos e requisitos para integrar o Ciclo de Receita (financeiro, contábil, glosas e repasse médico).
- Escopo de novos sistemas: plataforma de auditoria interna e interoperabilidade com terceiros (ex.: Lyceum).
Oracle · Information Governance e +15 competências
Grupo
Benner
Benner
Project Manager
Grupo Benner
nov de 2015 – jun de 2016 · 8 meses
Região da Grande São Paulo · Presencial
- Implantação ponta a ponta de Sistemas de Informação Hospitalar (HIS/ERP): desenvolvimento, customizações e melhorias.
- Gestão da equipe de consultoria e da interface com a fábrica de software.
- Metodologia PMI/PMBOK em toda a documentação, status reports e apresentação de resultados ao PMO.
Information Governance · Comunicação e +16 competências
Project Coordinator
Philips Health Systems
jun de 2015 – out de 2015 · 5 meses
Blumenau, Santa Catarina, Brasil
- Coordenação da implantação do EHR/ERP TASY em hospitais e operadoras, liderando equipes multidisciplinares.
- Ciclo completo: planejamento de recursos, gestão de riscos e controle de mudanças.
- Ciclo PDCA para melhoria contínua, com KPIs para apoiar decisões estratégicas.
Banco de dados Oracle · Oracle e +18 competências
JTEC
IT Project Manager / Consultant
Jtec Informática · Autônomo
set de 2013 – jun de 2015 · 1 ano 10 meses
Brasil
- Projetos de tecnologia em saúde, implantação e melhoria de processos em módulos do ERP TASY, infraestrutura em hospitais e clínicas.
- Hospital Madre Theodora (Campinas): indicadores de gestão, relatórios gerenciais e melhorias nos módulos.
- Integração com o financeiro/contábil da Amil; Instituto Radium de Campinas (Oncologia) e Executive Checkup: implantação completa do ERP.
- Consultoria de processos no Nossa Senhora Auxiliadora e no Hospital de Olhos Sadalla Amin Ghanem.
PMO · Oracle e +12 competências
Evolução
Project Manager
Evolução Sistemas
nov de 2006 – ago de 2013 · 6 anos 10 meses
Região da Grande São Paulo
Gestão da implantação do ERP Philips TASY: requisitos, escopo, custos, riscos, estimativas, arquitetura de infraestrutura e alocação de recursos, de pequenos hospitais a grandes contas. Em operadoras de saúde, implantei regras para atender aos padrões da ANS, TISS, SIP, SIB e DIOPS. Atuei com RH em contratação, treinamento, avaliação de desempenho e coordenação técnica; integrei comitês executivos e o planejamento estratégico voltado ao mercado de saúde.
PMO · Oracle e +17 competências
Grupo
Farmais
Farmais
IT Coordinator
Grupo Farmais
jun de 1996 – nov de 2006 · 10 anos 6 meses
Lençóis Paulista e Região, Brasil
Implantação e treinamento de software de automação; manutenção, instalação e configuração de servidores. Desenvolvimento de software de integração de dados para a rede de franquias, relatórios gerenciais para consolidação de informações, gestão de compras, estoque e negociação com fornecedores.
Sistemas operacionais · ERP e +1 competência
UNI
NOVE
NOVE
Universidade Nove de Julho — UNINOVE
Mestrado Profissional em Administração de Empresas
abr de 2024 – dez de 2026 (defesa prevista ago/2026)
Pesquisa: adoção de Healthcare 4.0/5.0 no gerenciamento hospitalar · Gestão de projetos · Information Governance
UFLA
Universidade Federal de Lavras
MBA Executivo em IT Governance
2007 – 2008
Monografia: implementação de BSC em hospital privado · IT Governance Convention Brazil
PMI
PMP® — Project Management Professional
Project Management Institute (PMI)
PMI
PMI-PMOCP™ — PMO Certified Practitioner
Project Management Institute (PMI)
Válida até mar de 2028
Scrum
.org
.org
Professional Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org
COBIT
5
5
COBIT 5 Foundation
ISACA
ITIL
ITIL Foundation
Axelos
PMI
Generative AI Overview for Project Managers
Project Management Institute (PMI)
Emitido em dez de 2023
PMI
SP
SP
Gerente de Programas e Operações
PMI São Paulo
mai de 2022 – o momento · Ciência e Tecnologia
Suporte à diretoria de operações e organização de projetos internos como Coordenador Operacional AFIGP.
PMI
SP
SP
Mentor
PMI São Paulo
jan de 2024 – o momento · Empoderamento econômico
Mentoria voluntária a profissionais na área de gerenciamento de projetos.
Healthcare Interoperability
Liderança em projetos de TI
Gestão de Projetos (PMP®)
HL7 FHIR
RPA — Automação de Processos
Governança de Dados
ERP TASY
Tecnologia da Informação em Saúde (HIT)
Banco de dados Oracle
HealthShare (InterSystems)
PMO (Escritório de Projetos)
Business Intelligence & KPIs
ITIL · COBIT
Healthcare 4.0
ANS · TISS · SIP · SIB · DIOPS
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RecebidasEnviadas
VP
Vinicius Silva Pimentel
Analista de Sistemas Sênior | Implantação & Sustentação | ERP | PO · jan de 2026
“Tive o prazer de trabalhar sob a gestão de João Anderson, um excelente profissional e um gestor exemplar. Sua liderança é inspiradora: sempre disposto a orientar e a agregar conhecimento às equipes, com escuta ativa e vasto domínio de processos, gestão de equipes e projetos, além de forte base técnica.”
LM
Leonardo Martins
Fundador · ago de 2025 · João Anderson foi cliente
“João Anderson é um profissional exemplar e uma pessoa incrível. Demonstra grande capacidade e responsabilidade, tanto nas tarefas quanto na contribuição para a equipe. Trabalhamos juntos em um grande projeto e fiquei impressionado com a sinergia e a comunicação, que resultaram em um sucesso fantástico.”
Português
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Inglês
Competência profissional plena
ISACA
ISACA
ago de 2014 – o momento
Associação internacional de governança de TI, auditoria e segurança da informação.
Interesses
EmpresasGruposEscolas
PMI
Project Management Institute
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ISACA
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Membro · Seguidor
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Universidade Nove de Julho
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Saúde