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Consultoria em Gestão de TI no Brasil 2022

Como atuar com Consultoria em Gestão de TI, entenda como funcionam os consultores de TI e como se tornar um consultor.

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Consultoria de TI é a terceirização de partes ou todo o serviço de TI para uma empresa. É também uma empresa formada por profissionais especializados em determinadas áreas, auxiliando os clientes na escolha e implantação do melhor software de gestão, ou na reestruturação da governança interna do setor, por exemplo.

Há muitos benefícios para as empresas que contratam consultores de TI. Por isso, cada vez mais empresas e profissionais se dedicam exclusivamente a esse modelo de negócio.

Também conhecida como terceirização, existem diferentes tipos de consultoria e o escopo do serviço pode variar de acordo com a formação técnica da equipe.

Consultoria em Gestão de TI

Consultoria de TI: o que é?

A consultoria de TI é a terceirização estratégica de serviços de TI para permitir que as empresas se beneficiam de conhecimentos técnicos específicos de TI. Esses serviços podem ajudar no planejamento do projeto na tomada de decisões e no acompanhamento de todas as atividades.

Desta forma, a gestão de serviços pode elevar os padrões de qualidade. Os enganos são minimizados e os custos são reduzidos. Isso porque a consultoria de TI é uma forma de evitar o retrabalho. Por exemplo:.

Imagina o seguinte cenário: A empresa decide mudar toda a gestão do processo automatizar e modernizar a gestão. Para isso, você decide contratar o ERP, o software para a gestão do seu negócio.

Sem saber exatamente as opções disponíveis ou o seu nível técnico, o gestor escolhe a opção que mais lhe agradada, independentemente do motivo seja pelo preço serviço ou sentimento do gestor.

Após negociar e adquirir a licença da ferramenta o administrador designa a equipe que conduzirá todo o processo de implantação. Até agora, semanas (e muito dinheiro) foram investidas.

Durante a instalação configuração e comissionamento de um novo ERP, os profissionais envolvidos enfrentam uma série de problemas técnicos: equipamentos que não suportam o sistema, documentação e processos que não se aplicam à funcionalidade oferecida pelo programa e muito mais.

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Novos negócios precisam de uma nova TI.

A governança e gestão de TIC (Tecnologia da informação e Comunicação) mudou, por isso é necessária uma equipe multidisciplinar que possa falar a linguagem dos negócios entender e apoiar a inovação e lidar com uma série de serviços terceirizados ou “nuvem”.

Contamos com uma equipe de especialistas, consultores seniores (ex-executivos de TI, empreendedores e investidores com mais de 20 anos de experiência) e parceiros que respiram TI atual, que entendem e aplicam boas práticas na dose certa (ITIL, COBIT, ISO 20000, métodos ágeis, nuvem, etc.)dependendo do negócio e do porte de cada empresa.

Podemos ajudá-lo a gerenciar sua TI de forma eficaz, mantendo-se atento: projeto, custo e controle de equipe, traduzindo tudo em valiosos resultados de negócios.

O que é Terceirização de TI?

A terceirização de TI é a terceirização de responsabilidades como gerenciamento de infraestrutura, recrutamento e gerenciamento do departamento de tecnologia da informação.

O termo cada vez mais comum é apenas um maneira pela qual o serviço de consultoria de TI é conhecido.

O que faz um consultor de TI?

Um consultor de TI pode ser um especialista trabalhando para uma empresa de consultoria ou atuar como um especialista independente. É ele que atenderá as empresas clientes, ouvirá suas necessidades e objetivos, entenderá o contexto e cenário atual da empresa buscando oferecer soluções que atendam às demandas.

Assim, o consultor é um profissional especialista em determinado assunto, metodologia, linguagem de programação ou framework. Além disso, esses profissionais devem ter habilidades de negócios e atendimento ao cliente pois devem gerenciar simultaneamente as necessidades expetativas e custos de várias empresas.

Benefícios da consultoria de TI para empresas

Se estiver empregado, antes de adquirir o sistema, o consultor de TI deve:

  • Estudar o cenário atual e a realidade do cliente as dependências e pré-requisitos necessários para o bom andamento do projeto
  • Oferece um sistema ideal para atender a essas necessidades.
  • Ajuda em detalhes ou a extensão do período total de pré-instalação.
  • Supervisiona e supervisiona todas as operações
  • Equipes de treinamento ou especialistas envolvidos no novo sistema;
  • Suporte de manutenção para melhorar o desempenho e os resultados da empresa em linha com seus objetivos estratégicos.

As atividades de uma consultoria de TI teriam reduzido o tempo de implantação, evitado complicações ao longo do processo e, claro, economizado dinheiro da empresa contratante – dinheiro que acabou sendo “jogado” no mercado por uma ferramenta que não atendeu ao meta ..

Para finalizar o assunto sobre consultoria em gestão de TI

Como chegamos, os consultores de TI possuem amplo espaço de mercado e podem operar de diversas formas sem restrições geográficas e adquirir clientes em todo o mundo dependendo de sua posição.

Então, se você quer investir no seu negócio, se especializar e se certificar para trabalhar como consultor, isso pode abrir muitas portas e inúmeras oportunidades. No entanto, não se esqueça-se de oferecer um serviço de qualidade, além de ter a gestão do seu negócio sob controle.

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